公司简介

一、发展概况

1、自主创业

公司2004年创建，脱胎于江苏省勘察设计系统改制大潮。

公司初创团队来自原南京市规划设计研究院，怀着专业化、市场化、职业化的团队理想，秉持以人为本、理性务实的技术理念，一方面坚持自主创业的发展道路，另一方面积极开展广泛的合作协作。

2、精于专业

历经十余年发展，已位居江苏省民营规划甲级单位前列，是国家高新技术企业，通过iso9001认证。

公司现有技术人员近百人，中高级职称50余人，涵盖经济、规划、景观、交通、市政等多个相关专业，管理层和技术核心来自985大学优秀毕业生。得益于长三角地区的丰富实践和技术磨练，现开设广西分公司、济南办事处，并成为《规划师》杂志社办事处和多所知名院校的实习基地。

3、市场导向

自公司成立起，一直致力于客户导向的市场型业务。

公司承担了大量的重点难点地区规划设计业务，包括咨询研究、概念规划到实施性规划设计项目。在新区新镇、乡村地区、交通枢纽、科创园区、城市更新等方面具有丰富的实践经验和专业产品。

二、公司转型

2015年12月的中央城市工作会议提出“尊重城市发展规律、转变城市发展方式、完善城市治理体系”。在城市发展方式转变中，我们注意到城市政府与市场活动的互动需求、城市建设与城市运营管理的统筹需求、城市规划与城市内涵提升的结合需求。

在这个历史性转型时期，公司从服务模式、工作组织、价值创造等方面进行开拓探索，力求从传统专业规划设计院转型为综合性规划咨询机构。

1、纵向延伸：全程规划服务

规划向咨询和设计两端进行纵向延伸，才能更好适应社会经济发展、发挥专业价值。我们的业务正在渗透到“咨询+规划+设计”的全程规划服务，在全程服务中不断提升规划的专业水平和有效性。前期服务于综合性咨询，科学论证为决策提供技术支撑，中期组织实施性规划，技术统筹为规划增强可操作性，后期深入一体化设计，精心创造为城市品质提供保障。

2、横向综合：技术统筹服务

城市规划既是城市治理模式的具体体现，也是城市治理工作的平台，城市规划工作因城市的复杂性而变得更为综合，推动着规划团队向技术统筹者角色转型。规划需要协调政府、企业、市民多方利益主体，研究宏观、中观、微观多层次空间，从政策性、经济性、技术性等多维度建构评估方案。这些基于城市空间的多主体、多层次、多专业的协商组织工作，对团队的开放协作、项目管理提出了更高的要求。

3、价值驱动：产品增值服务

随着市场化的进一步深入，规划越来越需要关注经济价值、社会价值。在传统规划业务之上，通过研究城市发展的内在需求、深入研究特定产品的发展规律，为客户提供“谋划+策划+规划”的多方位产品增值服务，在实践中与客户一起成为某些特定领域产品的专家。